Интенсивный курс
по анализу и проектированию социотехнических систем
Интенсивный курс
по анализу и проектированию социотехнических систем
от гипотез к релизу без провалов
Управляй продуктом
в условиях хаоса:
отобраны по опыту и навыкам
в группе, которые были
12 человек
к бизнес‑стратегии и тактике
системного подхода
3 метода
активного обучения
с обратной связью от авторов курса
3 месяца
Практика
на своём кейсе
Прямо на курсе вы отрабатываете все карты и навыки на вашем реальном проекте
Подходит
любому процессу
Agile, Waterfall или смешанным схемам
Основано
на 15‑летнем опыте
Без «воды», только то, что работает
Освободите
время для стратегии
Переведите «ежедневные пожары» в автоматизированные процессы
Почему этот курс работает
Цена хаоса
Гипотезы проваливаются в процессе реализации
Откат релиза на 2–6 недель, рост сметы на 10–20%
Информация разбросана в Jira/Miro/таблицах
5−15% усилий уходят в дубли и синхронизацию
Заказчик не вовлечён на этапе проработки
1−3 дополнительных круга переделок и согласований
эффект релиза «размазан» на 1−2 месяца
Команда теряет фокус,
Планы съезжают, метрики не зафиксированы
Результат
Общий фокус и приоритеты ближайшего цикла
Инструмент
Карта гипотез
Что делаем
Фиксируем цели, участников, гипотезы и метрики
Цели и гипотезы
Результат
Единая схема взаимодействия и точки роста
Инструмент
Карта процесса‑опыта
Что делаем
Схематизируем роли, артефакты и ключевые точки
Процессы и роли
Результат
Бэклог, связанный с реальными целями
Инструмент
Карта реализации историй
Что делаем
Выделяем истории и требования, собираем каскад реализации
Реализация процесса
3 шага к предсказуемому релизу
После курса вы сможете
Формулировать цели и проверяемые гипотезы и связывать их с задачами
Синхронизировать стейкхолдеров и удерживать единое инфополе
Описывать требования через пользовательские и рабочие истории с чёткими критериями приёмки
Выстраивать процессы с учётом ролей, ключевых точек, артефактов; находить «узкие места»
Корректировать план без хаоса: обновлять карты и быстро переставлять приоритеты
Планировать релизы: каскад внедрения, зависимости, ресурсы и сроки
Хотите принять участие?
Оставьте телефон — перезвоним в течение дня, уточним цели и расскажем о деталях набора
Дорожная карта курса
Практик
Зачёт
+
Карта реализации историй
Сертификат
Практик ступени
Практик
Зачёт
+
Карта
процесса-опыта
процесса-опыта
Сертификат
Практик ступени
Карта
гипотез
Практик I
Зачёт
+
Сертификат
Практик I ступени
Практик II
Зачёт
+
Сертификат
Практик II ступени
Диплом
государственного образца
Защита
проекта
Программа курса
Сертификат по окончании модуля:
Карта гипотез
Модуль 1
скрыть
Подробнее
Зачем нужна стратегия и из чего состоит карта — собираете каркас Карты гипотез для своего продукта.
Цель, субъект, гипотезы, задачи — формулируете блоки карты на своём кейсе.
Жизненный цикл карты — настраиваете правила обновления и связи с планированием.
Типовые ошибки I — находите и чините «размытые цели» и подмену задач гипотезами.
Типовые ошибки II (углубление) — проверяемость, ресурсы, критичность; переписываете спорные места.
Топологии и приоритизация — собираете бэклог и ранжируете гипотезы.
Зачёт: защита собственной Карты гипотез
Сертификат по окончании модуля:
Карта процесса‑опыта
Модуль 2
скрыть
Подробнее
Схемы процессов и «ключевая точка» — рисуете «скелет» процесса.
Организация процесса‑опыта — описываете роли и артефакты без привязки к техстеку.
Аннотация ключевой точки — фиксируете входы/выходы, правила и данные.
Вертикальная сборка — связываете точки в сквозной сценарий.
Типовые ошибки картирования — ловите разрывы, дубли и «ручные» места на своём кейсе.
Жизненный цикл и место карты в наборе инструментов — стыкуете с метриками и планами.
Зачёт: защита собственной Карты процесса‑опыта
Сертификат по окончании модуля:
Карта реализации историй
Модуль 3
скрыть
Подробнее
Проектная рамка задачи — задаёте цели, ограничения, критерии готовности.
Рабочие истории — описываете внутренние операции и сервисные сценарии.
Каскад реализации и его слои — планируете релизы, зависимости и этапы.
Практика сборки карты — собираете полную карту и увязываете с дорожной картой.
Жизненный цикл карты — правила обновления и связь с релизным циклом.
Зачёт: защита собственной Карты процесса‑опыта
Итоги курса:
диплом о профессиональной переподготовке ИТМО
Реальные практические знания и опыт
Пакет материалов вашего проекта: оформленные карты и презентация плана запуска для команды и стейкхолдеров
Диплом о повышении квалификации ИТМО
Диплом о профессиональной переподготовке ИТМО
4 сертификата «практик метода»
3 защищённых артефакта по вашему проекту
Финальная защита проекта
а также:
Хотите принять участие?
Оставьте телефон — перезвоним в течение дня, уточним цели и расскажем о деталях набора
tg-канал
ИТ‑архитектор, основатель Byndyusoft
Александр Бындю
На курсе: ведёт модуль «Карта гипотез»: цели, субъекты, формулировка и приоритизация гипотез, жизненный цикл карты, типовые ошибки. Проводит зачёт и даёт комментарии по вашим артефактам.
Автор метода «Карта гипотез». Автор книги «Антихрупкость в IT».
Карта гипотез
Зачёт
tg-канал
Андрей Шапиро
Арт‑директор и партнёр Byndyusoft, методолог
Реализация историй
Процесс‑опыта
Автор методов
«Карта процесса‑опыта»
и «Карта реализации историй».
«Карта процесса‑опыта»
и «Карта реализации историй».
На курсе: ведёт два модуля — «Карта процесса‑опыта» и «Карта реализации историй»: схематизация ролей и артефактов, аннотация ключевых точек, каскад релизов, истории. Проверяет работы и принимает зачёты.
Курс ведут авторы методик
Отзывы выпускников
Андрей, Delivery Manager
План поставок стал реалистичным, завязали приоритизацию на метрики, ушло дублирование работ между командами.
Владимир, Product Lead
Метод «карта процесса‑опыта» дал прозрачность по точкам принятия решений, теперь проще считать эффекты изменений.
Светлана, Product Director
Заметно снизили объём «пожаров», договорились об артефактах и правилах обновления, стали быстрее принимать решения.
Екатерина, Head of Product
Курс помог собрать «разрознённые» практики в единую систему. Карты легли на наши процессы, согласования ускорились, меньше возвратов на поздних этапах.
Илья, Project Manager
Впервые увидели общую картину целей, ролей и поставок. Бэклог перестал «пухнуть», релизы стали предсказуемыми.
Мария, Product Owner
Самое ценное — практика на своём кейсе. Разобрали узкие места, договорились с заказчиком о метриках и приоритетах.
Кому подойдёт этот курс
Руководители продуктовых направлений
Ведёте 3–10 параллельных потоков (платформа, личные кабинеты, приложения).Нужны единые артефакты и метрики, чтобы синхронизировать команды и стейкхолдеров.
Руководители
проектов и бизнес‑партнёры в ИТ
проектов и бизнес‑партнёры в ИТ
E-commerce, финтех, телеком,
гос-цифровизация. Жёсткие рамки, интеграции и регуляторика — требуется
«единый план» по срокам, бюджету и рискам.
гос-цифровизация. Жёсткие рамки, интеграции и регуляторика — требуется
«единый план» по срокам, бюджету и рискам.
Продуктовые менеджеры
и владельцы продукта
и владельцы продукта
Стартапы и продуктовые команды веб/мобайла. Много неопределённости, гипотезы «на лету», нужно навести порядок: цель → гипотезы → релизы без потери темпа.
Работаем на ваших реальных продуктах.
Подходит для Agile, Waterfall и гибридных процессов
Записи и доступ к материалам
Регламенты для команды
Финальная защита и документы
Разборы на своём кейсе
Сертификаты и дипломы ИТМО
Закрытый чат с лекторами
Шаблоны карт и чек‑листы
Онлайн‑занятия 2 раза в неделю
Что включено:
Стоимость участия
Оплата от физлица или юрлица
Налоговый вычет 13% — вернёте до 32 500 ₽
Рассрочка 0% на 3 месяца (≈ 83 333 ₽/мес)
250 000 ₽
Переходите
от хаоса к системе
Оставьте заявку — перезвоним в течение дня и ответим на вопросы
Ваш личный менеджер
Иван Фирсанов
Забронируйте место в группе . (12 человек, предсобеседование)
Назначьте 20‑минутный звонок — ответим на вопросы и сверим задачи
Запросите подробную программу и пример итогового пакета документов
Часто задаваемые вопросы
Мы не учим фреймворку. Мы даём три практических инструмента, которые связывают стратегию, процессы и реализацию в единую картину и работают поверх любых методологий.
Да. Инструменты над‑процессные: помогают согласовать цели, риски, роли и артефакты, синхронизировать ожидания и сроки — и в гибких командах, и в строгих контрактных проектах.
Мы сделаем полный возврат в течение 14 дней после старта курса — без штрафов и скрытых условий. Если прошло больше времени — рассчитаем возврат индивидуально.
Конечно, чат с выпускниками и лекторами, доступ к материалам останутся с вами навсегда.
Чтобы унифицировать язык с командой и заказчиком и сократить откаты «на поздних этапах».
Консалтинг чинит один раз. Тут вы ставите систему и забираете её себе: карты, чек‑листы, регламенты. И разбираете свой продукт «вживую», как на консалте.
Не «ещё один инструмент», а единая модель принятия решений: зачем, кто, что именно делаем и в какой очередности. Ваши доски просто начинают работать согласованно.
Работаем с обезличенными данными; по запросу — соглашение о конфиденциальности.
Один предотвращённый «пожар» на поздней стадии — и инвестиция закрыта.
Забронировать
Заполните заявку, чтобы закрепить за собой место на курсе по анализу и проектированию социотехнических систем. Мы свяжемся с вами для подтверждения участия.